Zarządzanie Publiczne nr 2(4)/2008
ISSN 1898-3529
Współczesne zarządzanie publiczne jest efektem ewolucji państwa i ewolucji administracji publicznej. Towarzyszy temu zmieniająca się rola jednostki (obywatela) – to nie tylko wyborca, petent czy konsument, ale coraz bardziej interesariusz. Zarządzanie publiczne nie polega na utrwalaniu określonego porządku lecz na skutecznym kierowaniu wieloma złożonymi zmianami, które – choć niezbędne – nie są ani oczywiste, ani zdeterminowane. Jest fenomenem, którego rozpatrywanie wymaga interdyscyplinarnych i wielowątkowych badań. Nowy kwartalnik ma stworzyć przestrzeń dla naukowej debaty nad tym fenomenem. Redakcja wyraża nadzieję, że znajdzie się w nim miejsce na rozważania konceptualne i teoretyczne, ale także na rzetelne i wnikliwe studia empiryczne, zwłaszcza porównawcze.
Janusz Czapiński, Kapitał ludzki i kapitał społeczny a dobrobyt materialny. Polski paradoks 5
Radosław Zubek, Planowanie legislacyjne w Europie Środkowej 29
Anna Sobczak, Wpływ procesu europeizacji na współpracę między instytucjami lokalnymi w miastach europejskich. Analiza porównawcza Krakowa i Glasgow 45
Andrzej Bukowski, Zaufanie – brakująca funkcja reprodukcji systemowej. Bariery w dystrybucji środków unijnych w świetle teorii systemu autopojetycznego Niklasa Luhmanna 67
Igor Zachariasz, Aleksander Nelicki, Skuteczność planowania przestrzennego na poziomie lokalnym a partycypacja społeczna 97
John L. Campbell, Ove K. Pedersen, Systemy zarządzania wiedzą i porownawcza ekonomia polityczna 109
Wybór tekstów klasycznych 129
Claus Offe. Teoria państwa kapitalistycznego a problem formowania polityki publicznej 129